??? 8月16日，我院召開“找差距補短板，我為醫院獻良策”大討論意見建議工作部署會，醫院領導班子、各職能部門負責人參加了會議。

??? 經過此前的動員和部署，全院各個職能部門、臨床科室一起找差距、補短板，共匯集了125條存在的問題，涉及服務、管理、醫技、設施等各個方面，并針對每個問題都提出了相應的整改建議。每個職能部門負責人都對各自存在的問題進行了認領，并開展了激烈地討論，為醫院發展獻計獻策。

??? “‘轉變工作作風，鍛造衢醫鐵軍’是今年的重點工作之一。各個科室都從實際出發，集思廣益，提出了一些具體的問題與建議，為的是更好地為患者服務?！痹狐h委書記徐天才提出了三個要求：一要著眼于服務一線和解決為題，并把整改措施落實到位，目前暫無辦法解決的要制定近期和遠期方案，分步解決；二是各個科室要有系統地對問題和建議進行梳理，部分復雜的問題可以提交進行專題討論；三要督查完成進度，各個部門要將執行情況一季度匯報一次。

??? 陳震宏院長指出，“找差距補短板，我為醫院獻良策”大討論其實是“最多跑一次”的細化版，是醫院發展的現實要求，大家首先要認識到為什么要做這件事，才能有動力去做。找差距、補短板，能提升醫院含金量，既能更好地為病人服務，又能減輕病人的負擔。他要求“制度流程化，流程表單化”，結合信息系統讓這項工作全面開展起來，如推廣預約率和門診電子病歷等。他同時強調，此項活動的職責一定要明確，責任到人，不互相推諉，用好“既是管理者也是服務者”的雙重身份，不斷提升我院醫療服務能力。