??? 9月10日下午, 市衛生計生委黨委書記、主任陳根成，黨委委員、副調研員張?？∫恍兴娜藖淼轿以?，就醫院的運行情況、學科建設以及下一步發展規劃進行調研。院領導班子成員參加了調研座談會。

??? 座談會上，陳震宏院長著重從醫院建設、人才培養、醫院管理以及醫療服務等方面進行了工作匯報。陳根成認真聽取了匯報，仔細詢問了醫院整體運行、人才建設、學科建設、管理和質量控制、新院區建設等情況，并就醫院發展中遇到的問題認真聽取了意見，共同商討可行性解決方案。他對醫院在發展過程中支撐力的加強、綜合實力的提升和在工作中的大局意識做了充分肯定，同時，也提出了醫院目前存在的問題及未來發展面臨的挑戰，對醫院下一步工作中需要重視的問題提出了要求：一是要重視目標定位。我院作為市級三甲公立醫院，要按照“公益性、綜合性和指導性”的要求，著力在經營理念、管理方式、服務能力，特別在解決疑難雜癥、提升醫療服務水平下功夫，突顯出市級三甲醫院的優勢和作用。二是要注重人文精神培養。要高度重視醫院文化建設和團隊精神的培育，加強員工的教育培訓，提升員工的人文素養，著力營造一個包容、開放、勇于創新的新型醫院環境，從而塑造醫務人員良好形象，提高醫院員工的凝聚力和執行力。三是要重視發展規劃。要明確醫院未來的發展規劃，制定好醫院總體發展、學科建設、人才培養、信息化建設等規劃。要認真細化目標，明確發展方向，理清發展思路，制定發展措施，確保工作有序推進。四是要重視發展的理念。要堅持統籌發展、轉型發展、借力發展、長遠發展，在學科、人才、設備、管理等方面多花功夫，發揮好特色優勢。五是要重視內部的管控。要加強隊伍建設，財務管理，現場管理以及質量控制，不斷提升醫院核心競爭力。

??? 會上，張?？∥瘑T對醫院今后的發展提出了三點意見：一是要有憂患意識和危機意識。隨著分級診療、多點執業、“雙下沉”、基層醫療單位績效工資改革等新政的推進，民營醫院的快速發展，我院面臨的競爭環境將更加激烈，這都對醫院今后發展有著重大影響。二是要注重發展定位和發展理念問題。要精心制定好發展規劃，細化目標體系，用規劃來指導工作。三是切實增強凝聚力和提高執行力。