????4月13日，我院第四屆第七次職工代表大會暨第六屆第五次工會會員代表大會在學術報告廳隆重舉行。陳震宏院長作了《醫院工作報告》，徐天才書記作了《衢州市人民醫院職工獎懲辦法》（第三次修訂）的報告，醫院工會副主席柳錫松作了《醫院工會工作報告》，王巨宏副院長作了《醫院財務工作報告》，經審委主任沈紅作了《醫院工會經費審查工作報告》，工會委員胡澤富作了《提案工作報告》。

????會議在雄壯的國歌聲中拉開了帷幕。黨委副書記、工會主席蔣一鳴致開幕詞，代表大會主席團對出席此次“兩會”的代表表示熱烈的歡迎。蔣副書記指出，“兩會”是全院職工參與民主管理，推進民主建設的一次重要載體。希望各位代表以高度的責任感，充分行使代表的權利，為醫院的發展積極建言獻策。

????在熱烈的掌聲中，陳震宏院長做醫院工作報告?！秷蟾妗饭卜秩糠郑?012年工作回顧、2013年工作計劃和項目建設資金安排及2013年大型設備購置成本效益分析。???

????各代表團分組討論和審議大會各項報告。經分組討論，與會代表就醫院改革發展及當前面臨的嚴峻形勢、急需解決的問題進行了熱烈討論，踴躍發言，紛紛提出許多有建設性的意見和建議。徐琴、程勝利、柴濱、吳安、徐勤容分別代表后勤片、門診片、內科片、外科片、行政片代表團對討論情況作了大會發言，陳震宏院長作總結講話。

　?陳震宏指出，本次職代會代表反映的問題提出的意見、建議務實、充分，立足于科室崗位的現實，特別是有關西區院區建設，人才隊伍儲備培養，在職人員素質的提高等方面的發言大多著眼于醫院今后的發展，充分體現了代表們的主人翁責任感、參與醫院發展的熱情和動力。陳院長還具體闡述了今年的工作重點并作出要求。

?????他說，2013年要加強醫院建設、助力醫院發展。一、抓醫院項目建設。1.有序推進西區院區建設。西區院區建設項目是“十二五”期間我市的重點工程、亮點工程，關乎民生和老百姓的需求。將以三級甲等綜合性醫院的標準建設，擬建床位1200張，該項目計劃2016年底竣工投入使用。2.積極推動浮石院區改建，盡快建立醫院腫瘤中心，將院本部的腫瘤內科及放、化療病人集中收治規范治療。要求醫院職工全員行動共同投身醫院發展建設，擴大發展規模，升級診療設備、優化就醫環境，加強硬件基礎配套建設。只有醫院發展了，員工自身價值的實現才更有可能，個人的福利待遇才會提高。二、抓醫院管理建設。1.積極推行公立醫院改革，2013年醫院將全面落實公立醫院改革重點任務，嚴格按照衛生行政主管部門要求實施藥品零差價政策，提高診療技術，做大業務總量，減少醫用耗材使用，降低藥占比，加快病床周轉、提高床位使用率。醫院付費制度也將進行改革，試點醫保費用總額預付。要求廣大職工要有清楚地認識，跟著改革的思路走，轉變觀念，規范實施醫院全成本管理。2. 充實醫院管理內涵，以服務提升年活動開展為契機，以績效考核為抓手，轉變醫院辦院理念，突出公益性質。與各科主任簽訂三年任期目標責任書和黨風廉政建設責任書，重點考核患者滿意度測評和臨床一線對醫技、行政、后勤的滿意度測評。廣大職工可通過多種方法提出工作要求和意見，督促行政后勤把工作做得更好。3. 鞏固三甲評審成果，籌備迎接等級復審，要求醫院職工密切聯系日常工作，要以健全并落實以醫療質量和醫療安全為核心的各項制度，做好安全預警工作，優化服務措施，全面提升醫療服務水平，展現醫院綜合實力。三、抓醫院文化建設。不斷加強文化內涵建設，注重醫院文化的功能，潛移默化地引導職工將個人的理想和目標、與醫院共同的信念和目標有機的結合在一起，樹立以社會期望為導向、以病人滿意為標準、以集體榮辱為已任、以全員進步為共識的核心價值觀。以忠誠、嚴謹、謙和、創新的八字院風對職工產生強大而持久的激勵作用。四、抓醫院人才建設。加強人才隊伍建設，構建合理人才梯隊，提高醫院核心競爭力，積蓄醫院未來發展“后備軍”?；I備開展與臺灣秀傳醫療體系合作交流系列培訓項目，有計劃的選派優秀中青年干部、業務骨干赴國內外一流衛生機構學習，努力打造學習發展型的團隊和國內知名的專家名醫。

???? 陳院長說，雖然醫院發展還面臨許多困難和問題，但我們必須把握機遇，有清醒的認識，做好充分的準備，克服各種困難和挑戰，繼續以主人翁的姿態，滿腔熱情地投入工作之中。希望各位代表向全院職工傳達會議精神，把思想和行動統一到醫院發展目標上來，堅定信心、銳意進取，改革創新、團結協作、求真務實為實現今年工作任務和奮斗目標而努力奮斗！。

??? 最后，大會圓滿地完成了各項議程，在莊嚴的國歌聲中勝利閉幕。