4月11日，醫院在學術報告廳召開院周會，主要內容是：下達2012年度醫院各項計劃指標，通報第一季度業務運行情況；對醫院即將開展的項目推進年、管理創新年、執行力提升年（“三年”活動）進行動員部署。會議由院長徐周佳主持，中層以上干部、班組長160余人參加會議。

會上，院長助理王巨宏首先對醫院2012年各項工作指標作了布置和說明，分析通報了今年第一季度業務運行情況及各科室業務指標完成情況。

院長徐周佳對醫院業務運行情況作了進一步強調。醫院要又快又好的發展不僅要提高發展速度，更要把好質量關，在門診人次、住院人次、手術臺次等增長的同時，重點要控制好藥占比和次均費用（每個病人的平均醫療費用）?？刂扑幷急戎攸c要做好以下兩項工作：一是要加強督查，各病區、?？频乃幤肥褂们闆r不僅要在指標上反映出來，對不合理用藥的具體病例還要進行通報；二是對藥占比控制做得不到位的科室，醫院將安排科主任在會上作專門情況說明，并提出整改措施。徐院長還說，今年工作的落腳點、主要工作抓手是在保質量、保安全的前提下縮短平均住院天數，要做到在病人住院過程中及時排查病情、及時跟進各項檢查、及時做出正確診斷、及時開展手術并且加強術后管理，優化整個過程管理，加快病人康復，提高病人治療質量，以此加快病床周轉率，縮短平均住院天數。徐院長要求各中層干部認真做好這兩方面的工作，并結合本科室實際完成好醫院年度計劃指標，圍繞社會責任、臨床效果、經濟效益三個方面將醫院建設好。

徐院長還在會上通報了醫院西區院區建設項目的進展情況。西區院區建設方案已通過七個層次向政府各部門、社會各界征求了意見，從明天開始，經專家組評審后的三個入圍方案將在門診十二樓的會議室展出，多媒體介紹片也將上傳院OA網，請全院職工積極參與方案的建言獻策，集思廣益，不斷完善建設方案。

黨委書記徐天才在會上對即將開展的項目推進年、管理創新年、執行力提升年（“三年”活動）進行動員部署，對活動的指導思想和工作目標、具體任務、實施方法和步驟、工作要求等方面作了布置，具體文件將上傳院OA網，要求各部門、科室、班組負責人按照文件要求認真開展該項活動。

副院長周見布置了第十屆衢州市衛生系統自然科學優秀論文評選活動及國家二類城市語言文字工作評估整改“回頭看”檢查工作，具體要求已上傳院OA網科教處及宣聯處門戶，請各部門、科室、班組認真按照醫院要求做好上述兩項工作。

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