醫院召開院周會
文章來源：院辦 作者：周雅琴 點擊數：4935 更新時間：2010-09-16
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9月7日下午，醫院召開院周會，進行事業單位崗位設置工作動員及布置三甲醫院創建工作。會議由院黨委書記、院長徐周佳主持，市衛生局副局長周衛華到會，全院班組長以上干部、高級職稱人員共200余人參加會議。
會上，黨委副書記蔣一鳴首先對浙江省事業單位崗位設置工作相關政策精神和衢州市開展崗位設置總體要求進行了解讀，分別從事業單位崗位設置的實施范圍、崗位類別設置、崗位等級設置、崗位結構比例設置、崗位設置管理的程序及權限等方面，并結合我院實際，作了詳細的說明。蔣副書記表示，醫院已成立了崗位設置工作領導小組，目前正制定方案，努力按要求完成崗位設置工作。
市衛生局副局長周衛華作了講話，對我院崗位設置管理工作提二點意見。一是充分認識實施事業單位崗位設置管理工作的重要意義。全面推行崗位設置管理制度，是深化醫院人事制度改革的重要內容，通過開展崗位設置工作，建立崗位管理制度和人員聘用制度，對于醫院轉換用人機制，凝聚優秀人才，促進全市衛生事業的穩定和發展，具有十分重要的意義。二是積極穩妥推進崗位設置管理實施工作。要以高度負責的態度，統一認識，加強領導，扎實推進各項工作，完成目標任務，確保實施工作平穩順利進行。
??? 院黨委書記、院長徐周佳強調，一是要努力推進，積極參與崗位設置工作；二是嚴格掌握政策口徑，按照既有的上級人事部門和上級主管部門制定的政策界限開展工作；三是要按照總體的時間安排，做好崗位設置工作。醫院人事部門和相關管理部門要及時制定崗位設置方案，按程序召開職工代表大會，提交職代會通過。有關崗位設置工作的主要政策文件發醫院OA網，供全院職工查閱。對于此次崗位設置未涉及到的院內合同制用工，醫院下步將考慮出臺配套方案。
副院長周江文對醫院創“三甲”工作進行了再布置。周副院長說，創三甲醫院評審工作年底要完成，省衛生廳已連續下發二稿評審標準，第三稿評審標準即將出臺，醫院下階段工作重點：
一是要在新的評審標準出臺之前進一步學習領會第二稿評審標準，只有熟知評審標準才能制訂相應的措施；要加強溝通協作，一是外部溝通，即加強與兄弟醫院及上級衛生行政部門的交流；二是內部溝通，即醫院管理部門之間、管理部門與科室負責人之間加強溝通，評審標準涉及到各個部門，需要各部門協調解決具體存在的問題。
二是完善制度流程，實施模擬演練。創“三甲”重點考核醫院制度、診療規范執行情況，要對既有的相關制度、流程進行整合，統一制訂醫療技術管理辦法。對于重要的診療環節要進行模擬演練，如應急預案處置等。
三是針對二類指標中的?？萍夹g水平、藥品比例、病歷質量管理等問題，周副院長就新評審標準與我院部分工作指標作了詳細說明，周副院長要求，各部門、科室要排除畏難情緒，多科協作，努力達到各項創建指標。
周副院長還傳達了衛生部辦公廳《關于加強非結核分枝桿菌醫院感染預防與控制工作的通知》文件精神，醫院已制訂相應《衢州市人民醫院非結核分枝桿菌醫院感染預防與控制工作制度》，要求全院醫務人員加強院感知識培訓，嚴格遵守各項院感管理制度。
周副院長還對已正式運行的中醫康復病區作了大致的說明，明確了中醫康復病區收治病人范圍。
??? 副院長周見就其分管工作作了部署：
一是創“三甲”工作中有關醫技方面工作。周副院長說，創“三甲”是對醫院綜合實力的全面檢驗，通過模擬事件考核醫院行政調度能力、后勤保障能力、制度執行情況、診療規范、藥品供應、首診負責等每個環節，需要醫院團隊協作。醫技方面創“三甲”檢查，分值雖然在醫技科室，但考核的不只是醫技科室，還涉及到相關臨床科室。周副院長要求，各臨床科室要知曉與各自有關的醫技檢查內容，加強與醫技科室的配合，整理好備查資料。各醫技科室與相關管理部門適時組織一些集中的實地檢查。
二是藥占比問題。根據評審標準，藥占比控制要求為45%之內。創“三甲”評審中對藥占比的考核從今年8月份開始，周副院長要求各科室主任從9月起要進行實時監控，務必達到考核指標。周副院長還就我院臨床藥學科在加強合理用藥檢查方面的工作作了情況通報。
三是門診信息系統切換工作。新信息系統試運行期間，信息科已積極采納門診醫生的意見，進行了一些修改和完善，定于下周進行門診新老信息系統切換。周副院長要求二點，第一門診醫生要抓緊完善診斷和用藥模板，盡快熟悉，提高操作速度；第二各科室抓緊匯總需要調整的信息報信息科，使系統更加完善。
四是9月10日，省愛衛會滅蚊滅蠅復查考核組來衢復查考核，周副院長就我院迎檢工作進行了具體布置。
院黨委書記、院長徐周佳對創“三甲”工作強調四點：
一是認識要一致，態度要積極。徐院長指出，等級醫院評審是全院性工作，各科室主任要統一思想，克服畏難情緒，積極動員，認準目標，立即行動起來，把評審工作作為今年8-12月份工作的重中之重。
二是標準要熟悉，情況要清楚。徐院長要求各科室負責人認真研讀標準，熟悉規范，認清科室現狀，對照標準找差距。
三是工作要協作，方法要優化。等級醫院評審工作全院一盤棋，各科室要加強溝通交流，相互配合，相互完善。工作中要注意方式方法，參照等級醫院評審檢查方式，有針對性地開展自查。
四是責任要明確，失職要追究。徐院長強調，科室負責人要找準位置，明確承擔的責任，履行自己的職責。由于工作職責不到位影響創建工作的，要追究相關責任，予以處分。
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