2010年5月25日，醫院在學術報告廳召開院周會，主要內容是：布置窗口科室服務質量整改月活動下一階段工作；通報2010年第一季度各科室運行情況等工作。會議由黨委書記、院長徐周佳主持，中層以上干部、班組長150余人參加會議。

會上，副院長周見進一步布置了醫院窗口科室服務質量整改月活動。周副院長要求各科室要認真對待該項工作，在本周內對前期征集的意見形成書面整改措施交門診部，由活動的領導小組進行審核。根據市衛生局統一布置的創先爭優活動，醫院將在6月份開展門急診的流動紅旗的循環賽，活動的開展形式、內容、要求醫院將以文件形式下發OA網，屆時請各部門、科室高度重視，做好本部門、科室的宣傳發動和組織工作，營造“創先爭優”的良好氛圍。

周副院長通報了醫院1至4月份各科室藥品占比情況，要求各臨床醫生要按醫院的管理要求把握好合理用藥關，逐步下壓藥品使用比例，進行適度控制。首批307種國家基本藥物目錄已定，省藥品招標陸續還將有第二批、第三批，醫院將根據藥占比情況及各科室業務開展情況對院內用藥進行結構調整。周副院長還要求各科室配合做好城鄉醫院醫療服務網絡工作和檢驗科外送檢驗項目送檢工作。最后，周副院長傳達了“院歌”“紅歌”詠唱比賽的通知及相關注意事項。

院黨委書記、院長徐周佳就上述重點工作作了強調。

徐院長說，2010年《衢州市人民醫院臨床、醫技科室綜合目標考核細則》和《衢州市人民醫院管理部門綜合目標考核細則》經過討論、修改、增補，已經正式成文，即將下發院OA網，請各科室、病區認真對照考核細則，根據其中量化、細化的指標，做好工作安排。他表示，醫院考核細則制定的基礎、依據及中心內容均以等級醫院評審標準，醫院評價標準實施細則為準則，等級醫院評審中大部分工作可以通過該細則的實施得以體現。

徐院長對事業單位崗位設置改革工作再作布置。醫院已經著手進行崗位設置的調查、摸底工作，要求各部門、科室負責人認真核對調查表中的人員、身份及相關情況，并經本人簽字確認后交院人事科，由人事科進行核查，核查后再將表格下發核對，最后形成定稿。由于該項工作涉及到每位員工切身利益，要求各部門、科室要負責人謹慎對待，將工作做實、做細。

徐院長還在會上通報了2010年第一季度各科室運行指標完成情況。他要求，繼續做好以下四項工作：一是要求各病區、科室針對醫院年度計劃要求，做好工作細化落實的安排；二是要求各病區、科室根據第一季度運行情況進行深入分析，要在保證醫療質量和醫療安全的前提下，切實抓好工作計劃的落實；三是要求行政后勤科室要認真按照《管理部門綜合目標考核細則》的相關要求，做好節支、降耗工作，控制行政成本的支出；四是從醫院管理角度出發，一方面要抓發展、抓建設，另一方面要逐步改善員工待遇。

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