2010年1月27日，醫院在學術報告廳召開院周會，主要內容是：進行醫院2009年度經濟運行情況分析；通報臨床醫技科室中層干部換屆工作；布置近期醫院重點工作。會議由黨委書記、院長徐周佳主持，全院班組長以上干部150余人參加會議。

會上，徐院長對醫院2009年工作運行情況和各科室計劃指標完成情況進行了通報分析。醫院2009年整體經濟運行情況較好，總門診人次同比增長8.80%；出院病人數同比增長7.76%；手術例數同比增長14.64%；病床利用率達到92%以上；藥品占比低于48%。徐院長還對醫院及各科室的工作質量、計劃指標完成情況進行全面的分析，他說，對醫院經濟運行情況分析的目的和意義在于：一是對去年情況進行總結分析，對完成計劃好的科室進行表揚，對完成計劃不理想科室進行鞭策；二是根據2009年工作完成情況及2010年醫院事業的發展規劃，制定新一年醫院發展思路、發展方向及醫院全年總體計劃。徐院長還要求中層干部及時將2009年工作總結及2010年初步工作計劃及時匯總至院辦，并全力以赴抓工作計劃的落實。他還要求院黨辦、院辦及時對中層干部行政會議到會率及會議精神傳達、貫徹、落實情況進行考核。

徐院長對正在進行中的臨床醫技科室中層干部換屆工作作了通報。經過幾輪的工作程序，新一屆臨床醫技科室中層干部換屆的人選已經產生，即將進行公示，公示后如無否決性情況，將于2月5日召開的年終總結表彰大會上對新一任中層干部發放聘書。徐院長說，本輪中層干部競聘，時間上，完全按醫院既定的競聘方案進行；程序上，各科室在院黨辦統一組織的考評工作中積極配合，經過測評、談話、投票等程序，收集了較全面和客觀的意見。本輪中層干部競聘是按照醫院競聘方案及各個層次的考評、考察意見，從有利于工作、有利于事業發展、有利于穩定、有利于干部隊伍和人才梯隊建設角度出發的。他要求新老干部做好工作配合、協調、交接班等方面工作。院黨委還要做好干部任前談話和卸任干部的談話工作，對仍在原崗位上繼任原崗位工作的干部也要做好談話工作。他還強調，醫院在將來的發展中，將根據各科室?？瓢l展的實際情況，進行體制與機制改革。所謂體制就是硬件、框架；機制就是運行程序、模式。據此，醫院今年將試行學科中心制建設，將條件具備且相近的學科進行資源整合，以利于學科發展。

徐院長在會上對醫院近期工作作了布置。他說，去年整個醫院工作完成情況較好，先后被授予“全國醫藥衛生系統先進集體”稱號；“浙江省行業質量服務誠信領先示范單位”；“衢州市群眾滿意基層站所（辦事窗口）”等榮譽稱號；獲得市直衛生系統工作目標年度考核先進單位，這是全院員工共同努力的成果。徐院長還對醫院年終的獎項設置和春節期間職工發放的福利進行通報。獎項設置主要有：年度工作先進集體（12個）；年度醫療安全示范科室（3個）；年度教學科研示范科室（3個）；年度綜合效益優勝科室（3個）；三項實踐學習活動先進科室（每支部1個）；四化建設優勝獎（內、外、門診支部各4個，行政、后勤支部各2個）；公共衛生事件處置集體獎（3個）；公共衛生事件處置個人獎；年度先進文明職工；院風征文比賽獎。

醫院將于2月5日召開年終總結表彰大會，會議主要內容是：總結工作；表彰先進；對新一屆臨床醫技科室中層干部發放聘書；對院風征文比賽獲獎員工頒獎；放映招待電影。

醫院2009年度工作總結和工作考核的通知已在OA網上下發，請各考評組組按文件要求，做好本院醫生年度考核工作。

醫院已制定手術安全檢查制度，要求各部門、科室要認真執行，并強調要做好：手術部位標識工作；手術三方核對工作；術前安全檢查工作；完善門診小手術前檢查。

會上，院領導還對2009年度醫院病歷書寫競賽、臨床教學查房比賽獲獎者進行表彰，并頒發榮譽證書。

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