查問題，促整改，提升科室管理水平
文章來源：宣聯科 作者：宣聯科 點擊數：5571 更新時間：2009-11-04
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8月5日上午，黨委書記、院長徐周佳，副院長周江文帶領院辦、醫務科、護理部、院感科、科教科、外科片、臨床藥學室等部門、科室負責人對九病區進行查房，參加了病區晨間交接班和三級查房，并查看了病區管理情況。
在院長查房現場會上，徐院長、周副院長等聽取了科主任、護士長對病區工作所做的匯報后對九病區目前的工作狀況及發展勢頭表示肯定，尤其是第二季度以來門診量大、住院病人多，在滿足社會醫療需求方面作出了努力，這與科室醫務人員工作積極性的充分發揮是分不開的。大家認為，主任與護士長的認真投入是應該肯定的，這是做好科室工作的基礎。
會上，徐院長就如何提升科室的質量、安全管理水平提出了要求。
一是要學會反思、學會檢討。反思即要求我們對管理問題、對本病區發生的質量和安全案例要組織回顧性分析，并形成習慣，客觀地查找原因。付了學費，買了教訓，就要學有所成，做到亡羊補牢。檢討是指要經常檢討我們的思想和工作，即正確認識缺陷，客觀落實責任，避免錯誤重復，要真正做到“前車之鑒，后車之師”。
二是充實管理內涵，提高管理品質。目前病區病人數多，工作量大，如何理清管理頭緒，有機協調安排工作，關鍵在于如何提高管理內涵和管理品質。今年醫院推出的“四化”（基礎化、標準化、程序化、社會化）建設主要是加強醫院自身的規范化管理，在規范三級查房、醫療文書記錄等方面，不僅要在程序、形式上做到位，更重要的是體現內涵質量。粗放式的經營管理勢必留下安全隱患，病區要在這方面很好地按“四化”建設要求規范細致地做好工作。
三是注重技術水平提升。目前，我院的泌尿外科技術水平在浙西地區處于領先地位，要充分發揮這一優勢，積極開展學術研究，加強自身技術水平的提高。同時，利用與醫院浙一醫院的協作基礎，積極探索與該院泌尿外科建立緊密合作關系的途徑，包括技術指導及管理上的輸入。
現場會由周江文副院長主持。周副院長就病區醫療安全管理與病區進行了溝通并作了具體要求。
對病區提出?？剖中g器械老化、新設備添置、加強實習生入科前院感知識教育等問題，徐院長一一了解了具體情況并現場安排相關職能部門進行落實。
參加本次查房的相關部門對病區晨間交接班、三級查房進行了點評，同時就病歷質量、核心制度執行情況、護理管理、院感管理、教學管理、抗生素合理使用等檢查情況作了通報。
