醫院貫徹上級安全會議精神
文章來源：沈 曦 作者：沈 曦 點擊數：5359 更新時間：2009-11-03
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一、醫院召開院長辦公會，傳達上級安全工作會議精神，布置醫院安全排查整改工作。
7月7日下午，醫院在行政會議室召開有全體院領導及行政職能部門負責人參加的院長辦公會。
會上副院長周江文、毛力非分別傳達上午在市衛生局參加衛生部召開的全國衛生系統安全生產工作視頻會議精神，并針對我院工作實際，就在全院開展醫療安全、生產安全排整改查工作進行了布置。
黨委書記、院長徐周佳在會上提出了進一步要求：
??? 1、認真貫徹落實衛生部、省衛生廳、市衛生局安全工作會議精神，要召開有班組長以上人員及三級醫生參加的院周會擴大會議，進行上級安全工作會議精神的傳達貫徹，進一步布置落實排查整改工作。
2、行政職能部門要分別把醫療、護理、后勤等方面應急預案目錄清單進行匯總，并組織科室重新學習，認真執行。
3、要在全院范圍內立即開展醫療安全、醫療生產拉網式大排查、大整改行動。分管醫療、護理、后勤的行政職能部門要列出各自所屬序列病區、科室開展自查的主要內容，督促各病區、各科室認真開展自查、整改，行政職能部門要組織全面檢查，尤其要加強“毒、麻、精、放”藥品管理、醫療設備、病人安全、醫療安全、消防安全、電梯安全、水、電、氣等方面內容的檢查。
4、積極整改，對自查及督查中發現的問題要逐項進行認真整改，落實責任。
5、各部門、科室要認真做好安全檢查內容及整改情況的記錄，建立臺賬，對本次排查整改情況形成書面材料。
二、醫院召開院周會擴大會議，進一步傳達、布置醫院安全排查、整改工作。
2009年7月8日下午，醫院在學術報告廳召開院周會擴大會議，會議主要內容是：傳達、貫徹衛生部、省衛生廳和市衛生局關于安全工作會議精神，布置醫院安全醫療、安全生產大排查、大整改工作。
（一）黨委書記、院長徐周佳首先傳達了浙江省衛生廳內部明電《關于加強病人安全管理的緊急通知》(浙衛明電[2009]20號)和衢州市衛生局《關于在全市衛生系統開展安全生產“拉網式”大排查、大整治活動的緊急通知》(衢市衛發[2009]61號)。
（二）各副院長對分管線上安全隱患排查和整治工作提出要求。?
1、副院長周江文對醫院醫療安全工作進行布置。首先，他傳達了7月7日衛生部召開的全國衛生系統安全生產工作視頻會議精神。通報了杭州市蕭山區第一人民醫院一名甲型HINI流感患者的意外死亡事件，以及暴露出的管理缺陷和對當事人的處理等；福建南平及貴州最近兩起因醫療糾紛引起的群體性事件發生的主要原因等。周副院長對本院醫療安全工作提出兩點要求：一是加強領導，加強監管，抓基礎建設，強化醫療質量安全的管理，近期開展“拉網式”的大排查、大整改，責任到人，實行責任問究；二是要完善各種工作機制，尤其是對突發事件、醫療糾紛的處理盡可能早介入、早化解，避免群體性事件。他要求大排查、大整改分兩個階段進行。第一階段（7月12日），各科室主任、護士長組織召開專題會議，主要學習醫療核心制度、重要診療環節流程、各種突發事件應急預案等，并進行自查自糾，制定整改方案；第二階段（13—15日），相關職能部門對臨床科室進行實地面試、考核，發現問題及時督促整改，并將本次安全排查現狀、整改措施、下步的計劃進行書面匯總。
2、副院長毛力非對醫院生產安全工作提出四方面的要求。首先，要注意消防安全。要檢查消防通道是否暢通、消防設施是否完好、滅火器能否正確使用、儲藏室物品存放是否安全、病人及陪客的消防知識宣教是否到位，尤其是要注意細節上的問題，發現消防隱患要及時與保衛科聯系。第二，要保證水、電、氣的安全，包括供氧、供氣、吸引等。要熟悉相關應急預案，全院應急預案由信息科集中放在OA系統“安全制度欄”內供大家組織學習。要保證人員在崗在位。第三，要保證大型醫療設備的安全工作，特別要保證急救醫療設備的正常使用。對重要的醫療儀器可能故障所產生的后果要逐一進行評估，保證病人安全。第四，要求各科室做好安全管理工作臺帳的收集、整理工作。
3、副院長吳善水對醫院護理安全和科教安全工作進行布置。首先，他要求各護理單元做好自查工作，主要內容包括：毒麻藥品管理；病床及護欄安全；治療室的藥品管理；各種導管的護理等。其次，要求各護理單元組織學習護理部制定的應急預案和應急流程，包括：病人緊急狀態時的應急流程；意外事故的應急流程；心肺復蘇流程等。第三，強調了護理制度的學習，內容包括：住院病人外出管理制度；分級護理制度；交接班制度；搶救工作制度；消毒隔離制度等。吳副院長還對醫院的科教安全工作提了兩點要求：一是加強實習生、進修生的安全管理，注意醫療技術安全與服務態度；加強實習生、進修生生活安全教育。二是做好科研與新技術方面技術準入管理工作。
4、副院長周見針對門診工作的特點，對門診、醫技安全工作作了布置。首先，門診人流量大，要注意檢查公共設施、候診環境安全，包括門診安全警示標識；其次，門診就診環節多，要重點檢查門診就診流程中各環節銜接中存在的隱患；第三，醫技科室貴重設備較多，醫技科室應做好設備的安全使用和管理以及防火防盜，特別是開展有創檢查、治療的科室要做好備用急救藥品安全使用的管理；第四，門診的科室品種多而且各具特點，各科室要做好相關范圍內安全隱患檢查；第五，門診的突發事件較多，特別是突發的公共衛生事件、傳染病以及其他的失竊等事件，各科室要認真學習相關的應急處置預案。要求各科室針對上述五個方面進行一次全面的自查自糾，下周由門診部牽頭組織片內科室的檢查。周副院長還針對各臨床科室提出三點要求：一是認真學習媒體危機事件預警和應對制度；二是認真學習臨床藥學室下發的用藥警示及醫院下發的重大藥品不良反應/事件處置應急預案，做好醫用耗材、一次性材料與植入性材料的不良反應報告；三是備用藥品堅持先進先出的原則，對藥品有效期、高危藥品存放再做檢查。
（三）院黨委書記、院長徐周佳對醫院安全工作作了進一步強調，對醫院醫療安全和生產安全提出兩點要求，即用心去對待、用行去落實?！坝眯娜Υ本褪且v責任、講職責、講態度，我們平時要求中層干部用“三嚴”，即嚴肅態度、嚴明紀律、嚴格管理來管理科室，其中，嚴肅態度就是用心去管理，態度決定成敗，態度是做好工作的源動力，只要大家都要用心去落實醫院布置的工作，就能杜絕因責任、程序、制度執行不到位引發的醫療糾紛?！坝眯腥ヂ鋵崱?就是要重新學習規章制度、學習服務流程、學習應急預案，熟知內容，領會內涵；要立即行動，對醫療安全、生產安全進行“拉網式”大排查、大整改；要求中層干部要有很高的響應性、工作效率，這樣才能按照工作程序圓滿完成工作任務，落實責任。徐院長還在會上提出了建立醫院科主任、護士長管理論壇的動議，通過管理論壇交流工作經驗，尋找工作中存在的差距和缺陷，進一步改進工作方式，提高科室管理質量。
參加本次院周會的有醫院領導、中層干部、班組長、三級醫生等165人。
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