近年來，衢州市人民醫院黨委堅持把黨建融入中心工作全過程，緊緊依托黨建示范點建設，黨建統領，干部擔當，群策群力，匯集起衢醫人干事創業的磅礴力量，為醫院的高質量發展注入了“強心劑”。

著眼發展大局謀黨建

2018年3月，四省邊際中心醫院項目開工建設，醫院黨委向全院干部職工連續發出三問：未來已來，你準備好了嗎？服務打造“三城”，你在哪個位置？實戰檢驗戰斗的團隊、奔跑的團隊、溫暖的團隊，你在哪里？三問后，一場全院范圍內的解放思想大討論拉開帷幕。怎么辦？怎么干？醫院黨委凝聚共識，創新性地實施“37℃黨建工程”建設。

人體的健康溫度在37℃時是一個完美的平衡點，“37℃黨建工程”踐行以人民健康為中心理念的同時，又與全市打造“溫暖的團隊”目標相契合?！?7”同時蘊含衢醫人“紅心、廉心、凝心”三心要求以及七抓七提升工作思路。通過實施“紅色教育、紅色隊伍、紅色陣地、紅色服務、紅色基金、紅色文化”六大紅色工程，抓建設、抓學習、抓人才、抓學科、抓服務、抓文化，把黨的建設與醫院改革發展同步謀劃，在中心工作中尋找黨建項目，把黨建工作融入發展各方面、全過程。

聚焦隊伍建設抓黨建

一個有著500多名黨員，專技人員占比93%的業務單位，如何實現抓黨建聚人心促發展？醫院黨委用黨建引領隊伍建設，進行了一系列探索。依托“三會一課”“支部主題黨日”活動，利用“學習強國”“云上黨建”等陣地，傳播紅色理論；推行把業務骨干培養成黨員、把黨員培養成業務骨干、把黨員業務骨干培養成管理人員的“三向培養”模式，一大批在醫院急難重任務中、特別是在今年抗疫一線表現突出的優秀人才被選拔到干部崗位；為鼓勵人人爭當先進并擴大先進模范的影響力與帶動力，組織開展年度人物、優秀黨員、青年崗位能手等評選；推進實施“優秀青年醫學人才計劃”、“護理管理后備人才培養計劃”，選派醫療護理業務骨干赴英國、德國等世界著名醫院學習進修，打通成長成才“綠色通道”；牽頭制定“醫院學科及人才發展規劃”，組織“我為醫院發展獻計獻策”科室大討論，分類召開學科主任工作交流會，進行學科探討，補短板強弱項，為四省邊際中心醫院良好開局提供強有力的學科人才支撐。

融合中心工作強黨建

兩年來，黨建品牌催生聚合效應，黨建成為醫院攻堅克難的“金鑰匙”。2019年，醫院順利通過完成各項重難點任務：“最多跑一次”改革擴面延伸、三級甲等綜合醫院復評工作、全國住院醫師規范化培訓基地現場評估、全國文明城市創建國測……一個工作方案一張作戰圖，一名院領導一份責任清單，網格化管理，清單制督導，在醫院黨委一盤棋全局思維下，形成“高強度運行、高效率推進、高密度督查、高標準整改”的鮮明工作主線，全院上下統一認識、凝心聚力、昂揚斗志、擔當作為，黨員干部助力攻堅任務，發揮了舉足輕重的作用。全國住培基地現場評估的國家衛健委專家組一致評價“衢州是一座有禮的城市，衢州市人民醫院是一家有禮的醫院”；三甲復評省衛健委評審專家組反饋“衢州市人民醫院管理基礎扎實，勇于承擔社會責任，文化建設亮點突出，是一家有溫度的醫院”。

2020年，在新冠肺炎疫情的持久戰中，全院干部職工沖鋒在前、英勇奮戰，以最快速度組建應急實驗室、隔離病房、發熱門診，迅速成立應急病區臨時黨支部和190余人的醫護救治團隊；400余名在職黨員24小時輪流排班預檢分診，筑牢醫院入口第一道防線；692名職工主動請戰，醫院先后派出2批共9名醫護人員馳援武漢，為武漢抗疫的最終勝利貢獻了衢州力量，并實現醫護人員“零感染”、救治患者“零死亡”。在一線黨員同志“勇于奉獻、無畏無懼”精神的感召下，短短半個月內26名職工向所在黨支部遞交了入黨申請書。

緊扣為民服務促黨建

溫度已經成為醫院的紅色文化基因，打造“37℃最有溫度的醫院”，“有溫度的黨建”始終貫穿日常的醫療服務過程。為優化簡化診療流程，醫院創新“互聯網+健康醫療”服務模式，上線了本市第一家“南孔仁醫”互聯網醫院，與阿里巴巴合作上線了全國首個慢病管理在線續方平臺等，不斷提升人民群眾就醫獲得感和幸福感。成立于2015年的醫院愛心服務中心已形成完善的運行體系，每個科室、每個支部都是其中的一個小分隊，普通職工每年一天、黨員每年兩天參與志愿服務已成常態，并吸引越來越多的社會志愿者參與?！耙恢Р恳黄放啤眲摻ɑ顒訉⒅驹阜盏挠|角延伸至院外，一個個品牌項目支撐著志愿服務常態化發展，所聚集的正能量也開始由內向外傳播。此外，每年“七一”期間，向“黨員醫療救助基金”捐款活動火熱開展。這項紅色基金作為救助困難住院病患群體的專項慈善救助基金，自2005成立以來至今已累計捐款金額56萬余元，捐助貧困患者98人。

黨建工作沒有終點。今后還要積極探索黨建品牌建設與推進中心工作的深度融合，謀實招，求實效，朝著“邊際中心、省內一流、全國百強”目標努力，為“活力新衢州、美麗大花園”營造更舒適、更高品質的醫療服務環境。