過去的一年

我們克難攻堅、開拓創新

加強精細化管理

改革運營機制

努力推動醫教研管協同發展

面對新形勢新挑戰

我們要踔厲奮發、篤行不怠

加快推動醫院跨越式

高質量發展

為打造四省邊際醫療“橋頭堡”不懈奮斗

5月7日上午，我院第六屆六次職工代表大會、第八屆三次工會會員代表大會在學術報告廳召開。正式代表、列席代表和特邀代表共260余人參會。

院黨委副書記、院長葉金林作《醫院工作報告》。他指出，2021年，醫院在市委、市政府和市衛健委的領導下，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，圍繞打造四省邊際醫療“橋頭堡”的工作目標，在醫療服務、人才引育、科研突破、醫院擔當等方面取得了不俗的成績：高質量高效率完成新院區整體搬遷，國自然基金面上項目取得零的突破，深化建設“37℃最有溫度”的服務品牌，全力以赴打好疫情防控阻擊戰，彰顯衢醫鐵軍護佑群眾生命安全和身體健康的堅強意志。

2022年是黨的二十大召開之年，是落實“十四五”規劃關鍵之年，是統籌疫情防控和醫院高質量發展的奮進之年。醫院將高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，把加強黨的領導融入醫院發展全過程，緊扣市第八次黨代會提出的做強四省邊際中心醫院的要求，圍繞“省內一流、邊際中心、全國百強”的目標，主動謀劃、全力奮進，重點抓好八個方面工作：

（一）持續加強醫院黨的建設 。實施“紅色根脈強基工程”，建設“院科兩優、德醫雙強”示范醫院，深化打造黨建示范點，持續提升“37 度最有溫度的醫院”品牌知名度和美譽度。

（二）持續抓好新冠肺炎疫情防控。發揮哨點作用，壓實防控責任，推行督導檢查，堅決堵塞隱患漏洞，確保新冠肺炎疫情防控工作科學精準、安全高效。

（三）持續推進學科人才建設 。 著力提升人才引育精準度，重視人才自主培養，加強國際合作交流，全面啟動精準醫學中心建設。

（四）持續抓好精細化管理。 加快轉變管理模式和運行方式，加強內控管理，全面實施百個醫療技術開發提升工程，強化急救能力提升，全力打造智慧醫院。

（五）持續提升后勤保障能力。 以打造花園式綠色醫院為目標，抓好新院區環境優化提升工作，構建溫馨就醫環境。高效落實節能降耗工作，創建節能型醫院。

（六）持續推進交流合作。 探索立體式、多層次、全方位的校院聯合體模式，持續加大開放開發力度，加強與國內外醫院間交流合作，對接高端醫療合作。

（七）深入謀劃發展新平臺 。 統籌謀劃醫院二期建設，拓展產學研醫合作領域，建設醫工交叉聯合研究平臺，創建生命健康領域省級重點實驗室基地，加快國際科創中心建設。

（八）打造智慧+溫潤的服務文化 。 開展“服務品質改善提升”行動，溫暖百分百行動，深化優質護理服務內涵，以患者需求為導向打造37度最有溫度的醫院，以員工需求為導向打造醫院“家文化”。

黨委副書記胡雅國主持大會并作《醫院財務工作報告》

副院長程科云作《醫院職工獎懲辦法》修訂方案說明

紀委書記、工會主席曹敏在線上作《醫院工會工作報告》

工會委員張一鳴作《醫院提案工作報告》

分組討論環節中，與會代表分7個代表團，聚焦醫院高質量發展，展開了熱烈的討論，展望未來，令人振奮。

大會審議通過了《醫院工作報告》、《醫院財務工作報告》、《醫院職工獎懲辦法》修訂方案說明、《醫院審計工作報告》、《職工代表大會聯席會議制度》草案、《醫院工會工作報告》、《醫院工會財務經費審查工作報告》、《醫院提案工作報告》。

黨委書記陳成水在總結講話中指出，本次會議是搬到新院后的首次“雙代會”，正當其時，全院上下要把學習貫徹市黨代會、市兩會精神作為當前一項重要政治任務來抓，以實干實績奮進新的趕考之路，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

他強調，未來五年是醫院應對嚴峻挑戰、全力攻堅突圍的五年，也是搶抓機遇，全面蓄能起勢的五年，要清楚短板、刀刃向內，深度謀劃、真抓實干、破浪前行。

一是，紅色基因領航，錨定目標，塑造發展“新視野”。

二是，創新驅動續航，腳踏實地，提升發展“強后勁”。

三是，凝心聚力護航，人文建院，秉持發展“溫潤度”。

漫漫征途、奮斗不止，只有干出來的精彩，沒有等出來的輝煌。未來，全院職工將以更加務實的態度銳意進取，積極投身醫院高質量發展建設，用鮮亮的“衢醫紅”擦亮共同富裕的底色，向著“省內一流、邊際中心、全國百強”的美好愿景和“智慧醫院，花園式生態醫院，四省邊際中心醫院，高水平大學附屬醫院”的奮斗目標篤行不??！